“百日攻堅戰”啟動以來，寧夏建投迅速響應，精準部署，制定下發《百日攻堅戰實施方案》及產值目標任務分解通知，形成集團、子公司、分公司三級聯動機制，全力推進“四抓四促”工作，聚焦項目進度、質量安全和投資任務，確保年度發展目標順利完成。與此同時，組建專項領導小組，深入施工現場，統籌資源調配，通過強化五項保障措施等，做到政策落實快、項目推進快、工作進度快、任務完成快。

　　同時，寧夏建投還新增了電力、水利、公路等13個資質，業務范圍覆蓋甘肅、內蒙古、江西、河南、浙江、四川等15個省份，進一步夯實市場布局，增強市場競爭力。同時，通過加強應收賬款回收管理，工程板塊全年回收率達80%，其他板塊達到70%，為資金流轉和穩健經營提供有力保障。其中，房地產板塊目前已銷售房屋2345套，回款金額達21億元。

　　寧夏建投相關負責人表示，寧夏建投將持續優化產業結構，加快布局增量市場，推動業務結構調整。在技術創新方面，大力發展BIM技術、智慧建筑等數字化管理模式，不斷提升核心競爭力。同時，將強化內部治理，加快虧損企業治理進程，通過“壓存、控增、提質”等措施，治理潛虧和發展停滯問題，提高企業整體效能。深化對標一流管理提升行動，著力構建現代化管理體系，推動企業管理水平邁上新臺階。（記者 李峰）